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    《东营日报》:一炉纯青铸“方圆”——写在公司荣膺第六届山东省省长质量奖之际

    《东营日报》:一炉纯青铸“方圆”——写在公司荣膺第六届山东省省长质量奖之际

    作者:
    刘冬辉
    来源:
    《东营日报》第7119期
    2017/08/18 14:52
    评论:
    【摘要】:
    为者常成,行者常至。一个企业的质量铸就之路是艰辛的,管理者运筹帷幄,科技人员日日几案,一线工人精雕细凿……所有的人把质量放心上,怀抱一腔精诚,不断创新、挑战、合作、付出,耐得住寂寞,时光磨砺中方得一炉纯青。如今在东营市,东营方圆有色金属有限公司已成为逐优质、炼“纯青”的企业代表。  2016年12月,第六届山东省省长质量奖公布,东营方圆有色金属有限公司顺利通过资格审查、材料评审、现场评审、陈述答辩

      为者常成,行者常至。一个企业的质量铸就之路是艰辛的,管理者运筹帷幄,科技人员日日几案,一线工人精雕细凿……所有的人把质量放心上,怀抱一腔精诚,不断创新、挑战、合作、付出,耐得住寂寞,时光磨砺中方得一炉纯青。如今在东营市,东营方圆有色金属有限公司已成为逐优质、炼“纯青”的企业代表。

      2016年12月,第六届山东省省长质量奖公布,东营方圆有色金属有限公司顺利通过资格审查、材料评审、现场评审、陈述答辩、媒体公示环节,在32家申报单位中脱颖而出,成为全省5家获奖企业之一。2017年5月25日,在山东省企业质量品牌提升座谈会上,山东省省委副书记、省长龚正,亲自将沉甸甸的省长质量奖奖牌颁给了方圆公司董事长崔志祥。

      质求有“方”。第六届山东省省长质量奖现场评审专家组在方圆公司现场评审时,充分肯定了公司在企业文化建设、科技研发创新、基础设施改造、循环经济提升、金融创新以及信息化平台建设6个方面的优势。作为东营市有色金属产业的龙头骨干,方圆公司质量立企、品牌兴企的经验与做法值得学习。

     

      质求有“方”一:自主创新 技艺独步

      在2008年以前,世界上所有炼铜技术都掌握在西方大国手中。2008年12月,方圆公司和中国恩菲联合研发的具有中国自主知识产权的氧气底吹熔炼多金属捕集技术项目在方圆一举成功,方圆经过艰苦攻关,将氧气底吹这一无碳熔炼技术真正转化为大规模的生产能力。其自主研发设计的全球首条“两步炼铜新工艺” 实现了阳极铜的产出由“三步”缩短成“两步”,综合能耗及运营成本较传统工艺下降15%以上,吨铜费用节省500元左右。该工艺技术列入《中国制造2025》 产业关键共性技术发展指南,被公认为全球“第四代冶金工艺”和“铜产业绿色发展的首选技术”。

      此外,氧气底吹熔炼多金属捕集技术实现了“闭路循环零排放”,形成了冶炼循环“6+1”标准化产业链模式。其中,“1”是指中国唯一拥有自主知识产权的熔池熔炼技术,即方圆底吹无碳熔炼技术;“6”是指以“方圆底吹无碳熔炼技术”为核心的6条循环经济标准化产业链及辅助链条。

      由于整个流程是完全密闭的,生产过程中所产生的烟气污染可以降到最低。同时,因为烟气的主要构成成分是二氧化硫,方圆又在处理烟气上发明了一套制作硫酸的工艺,产出的副产品被定级为国家一级品工业硫酸。而对于不能完全处理掉的污酸,方圆创新研发了“重金属冶炼烟气净化中污酸处理新技术”,这项技术将污酸净化回收,最终将污酸处理成合格工业硫酸。废弃物中的阴极泥可以提炼金、银;烟道灰可作为综合回收厂的原料,提取稀散金属;公司对稀贵稀散元素进行了综合提取,形成高附加值副产品金、银、硫酸、精硒等;而熔炼渣经过选矿、铜富集,可再得到铜原料,再剩下的熔炼渣销售给水泥厂,由于含铁比较丰富,提高了水泥的原料配料质量……方圆“吃干榨净”废料的做法使企业摆脱了环保压力,并得到可观的经济效益,颠覆了冶炼行业的传统观念,由国家试点单位上升为国家示范单位,并向全国推广,成为有色行业的标杆、典范。

      秉承自主创新、攻坚克难的精神让这家地方小厂发展成为中国第四大铜生产企业和国际知名的技术服务提供商,而这背后是方圆公司对科技研发持续不断的投入。他们建立了科研平台和转化系统,如国家技术中心、国家级实验室、省级工程技术中心、博士后工作站等研发平台,加速了公司技术研发和成果转化;立足全球,整合创新资源,先后与中南大学、澳大利亚昆士兰大学等单位建立了战略合作关系,联合开展技术攻关工作;通过“人才+项目”的引才战略,先后引进了千人计划、泰山学者赵宝军教授,长江学者郭学益教授等高层次人才52名。

      近三年来,公司申请专利97项,承担了国家火炬计划一项、国家国际合作重大专项一项、863科技攻关项目一项;攻克行业难题,取得重大科技成果47项,有三项达到国际领先水平,11项科技成果达到国内领先;通过“落花生”行动,近三年转化科研成果21项。

     

      质求有“方”二:严格管控 精益求精

      实际上,方圆公司的品质初心一以贯之。方圆成立于1998年,自国家、省、市级质量奖设立以来,公司便积极开展争创工作,以此提升公司的经营管理水平。对此,东营市给予高度重视,大力支持,各级分管领导及质监系统负责人盯上、靠上,积极帮助企业开展争创工作。2011年方圆公司获首届东营市市长质量奖,2014年荣获山东省省长质量奖提名奖,2015年荣膺全国实施卓越绩效模式先进企业。

      伴随创奖工作的推进实施,公司的生产、经营、管理等各项工作均有了很大提升。以此为基础,2016年,公司再次争创省长质量奖,并顺利通过了资格审查、材料评审环节,成功进入了现场评审阶段,并最终捧得桂冠。

      企业管理是保障企业平稳、健康运行的基石,是企业本身向优秀进发的保障。方圆以其精益求精的管理模式取得了一个又一个产品质量、设备改造、标准制定、效益管理的进步。

      通过对管理系统、检测工作、产品品质、服务质量、工艺参数的改进,方圆促进了质量工作的整体提升。主要产品阴极铜从最初的符合国家标准99.95%,提高至99.998%,并在去年达到99.9992%水平,超越了竞争对手,达到国际先进水平,连续9年蝉联行业金杯奖。冶炼技术作为世界最先进的技术,在全世界有色行业广泛推广,甚至推广应用于黄金冶炼、钢铁冶炼行业。信息化建设方面,方圆公司总投资5000余万元,上线了BI、SRM等信息化系统,聘请国际知名的管理咨询公司——德勤,进行信息化及管理方面的咨询指导,并与甲骨文等合作引进世界最先进的软硬件设施。与整个中国有色行业相比,方圆公司信息化应用及建设处于国内领先水平,部分项目达到了国际领先,对公司的质量管理发挥了积极作用。

      同时,方圆公司不断对基础设施进行改造和提升。通过对冷却装置的改造,将转炉水套由原先的汽化水套改为强制循环水套,内部冷却水作为除盐水,用于余热锅炉,有效地利用了其中的热能,节约了成本,同时也提高了产品的寿命。另外,公司对精炼炉环保升级改造等技改工作,不但保证了产品质量,提高了生产效率,而且达到了环保节能的效果。方圆在设备改造方面取得的成就,为公司节能减排、提高生产效率、提高产品质量做出了积极贡献。

      标准代表着一个行业最先进的水平,谁掌握核心技术,谁的技术成为标准,谁就掌握了市场的“话语权”。近三年方圆公司主导起草国家标准22项,起草山东省地方标准1项,形成企业标准490项,为“山东标准”建设做出了积极贡献。公司打造的循环经济标准化模式,被国家发改委、国标委确定为第一个,也是唯一一个国家示范单位,成为有色行业标杆。公司抓住国家鼓励发展团体标准的机遇,大力发展节能、环保、资源利用方面的领跑者标准,起草《铜冶炼能耗标准》《超纯电子铜标准》等,掌握了有色金属行业话语权,成为行业发展领头羊。

      在国际经济低迷、有色行业消沉的大背景下,方圆公司通过一体化经营,保持了利润的持续增长,近三年每年利润达到12亿元以上,在2015年公司利润超越铜行业霸主江西铜业,各项财务指标良好。

     

      质求有“方”三:输出要素 开放发展

      要创造优质优品、成为优秀者,不仅要求企业自身取得长足的进步,还需要对行业发展、对造福社会有所贡献。方圆公司积极输出技艺等优良要素,同时在示范区建设、融资创新等方面做了大量的工作。

      示范同行,方圆公司分别对山东恒邦、包头华鼎、中条山有色等企业开展了技术服务与推广,为国家淘汰落后产能、发展高效循环经济贡献了力量;走出国门,方圆公司依托在冶金技术上多年积累的优势,向全行业推广“方圆技术”。2016年4月,国家发改委与智利矿业部正式签署《中智矿业合作谅解备忘录》,标志着中国在对智利矿业合作竞争中赢得了先导权。目前,方圆公司已在泰国、越南、蒙古、俄罗斯、印度尼西亚、哈萨克斯坦等“一带一路”沿线国家,及智利、秘鲁、墨西哥等拉美国家展开技术服务战略布局。特别是《中智矿业合作谅解备忘录》的正式签署,标志着中国在对智矿业合作竞争中赢得了先导权,公司与智利的技术、产能合作实现了良好开局和突破性进展。“方圆技术”的推广输出让方圆品牌声名远播,享誉海内外。

      金融创新整合了行业资源,提高了公司在海外市场的影响力。在外债使用额度获批基础上,方圆与中、农、工、建四大银行,联合建立了跨境资金池管理平台,用于支持境内外流动资金需求、跨境人民币贸易结算等,成为人民银行本外币首批跨境资金池业务的试点单位,有效防范了金融风险;根据经营特点,方圆借助国际知名银行德意志银行和荷兰安智银行牵头、11家境外银行参与的银行银团,成功在境外完成3.85亿美元的结构性银团融资。借助方圆国际物流中心,发挥物流中心与东营广利港的联动效应,实现了仓储、代理、回购、质押等融资模式,发挥了金融、物流对实体经济的支撑作用,这些措施有效地降低了公司资金的使用成本,降低了金融风险。

      在助推区域经济发展上,方圆公司在区域内铜产业发展中扛起大梁,使铜及铜材深加工成为东营市继石油化工、橡胶轮胎之后的第三大支柱产业,总产值过千亿元。2015年,东营市成功获批国内唯一的“全国铜及铜材知名品牌创建示范区”,品牌价值约197亿元。公司全力支持有色行业发展,积极承办有色行业年会、论坛等活动,与业内企业、组织交流合作,提升企业的行业影响力,共同推动产业升级、行业进步。

      在节能减排上,方圆公司屡屡打破行业纪录,成为冶炼行业内节能环保标杆,国际知名调研机构——麦肯锡公司对全球近60家知名冶炼企业调研结果中,方圆公司的吨铜生产成本和冶炼能耗指标最低,达到世界领先水平。依托循环经济标准化产业链,方圆实现了废水、废渣的全部资源化利用;作为环保部国控单位,二氧化硫排放量仅为环保部清洁生产标准一级指标的四分之一,单位产品COD排放量仅为国家标准的二分之一;厂区内山水相间、绿荫成行,宛如花园,颠覆了社会对冶炼行业的观念。

      在公益支持中,方圆公司近三年在文化建设、科技教育、行业发展、社区建设等方面共计捐款三千余万元,在澳大利亚昆士兰大学设立方圆教授基金,与中南大学、北京科技大学等高校合作设立毕业生实习基地,在地方上建立方圆希望小学、文化大院、幼儿园等,结对帮扶贫困村建设;多次荣获 “最具爱心慈善捐赠企业”称号。

     

      质求有“方”四:打造品牌 铜匠精神

      品牌文化与工匠精神是优质的应有之义。提到“鲁方”牌阴极铜,市场的第一反应就是品质保障,高于“五个九”,远超国家标准;提到方圆科技,行业的反应就是冶炼高端装备、经济实用、节约环保;提到方圆模式,社会的反应就是循环经济成熟模式、标准路径的典范。在永无止境、永不停步的创新实践中,方圆公司构建起了以鲁方产品、方圆科技、方圆模式为主的品牌体系。

      在质量品牌的提升过程中,方圆也遇到了“国家标准跟不上企业发展步伐,企业产品质量持续提升与产品标准滞后的矛盾”等问题。在解决问题的同时,公司对质量品牌的认识不断升华,更加深刻认识到:产品质量是企业发展的基础,工匠文化和科技创新是提升企业质量品牌的关键!

      公司董事长崔志祥认为,“炼铜就是塑人”,要生产出世界上最好的铜产品,打造世界一流铜企业,要靠人。在多年的经营发展过程中,公司高层汲取中国传统文化的精髓,以铜言铜语、铜理铜道、铜本思想、铜匠精神等为主要内容,构建了独具特色的企业文化体系,并通过企业内刊、网站等媒介,配合各类学习、培训活动,潜移默化的影响员工和合作伙伴,实现了企业文化的内外部沟通。在“打造国际一流铜企业”的愿景下,制定了“冶炼为主、上下延伸、全球布局、规模经营”的发展战略;按照企业愿景以及战略中对铜事业清晰的定位,方圆形成了以铜言铜语、铜理铜道为内容,散发“金属真本”的铜匠文化,潜移默化地影响员工和合作伙伴;整个企业文化以铜为本,在企业中形成了炼铜、谈铜、品铜、爱铜的铜文化。

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